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1. 一场疫情把多少个行业已经推上了危机边缘？

一场疫情把多少个行业已经推上了危机边缘？

***疫情没发生以前，这些行业都是半死不活的，早有危机感， 大家心里不想承认而已。总认为今年生意差点无所谓，来年生意会好起来的想法，心里还是用老的思维去看待新的问题，二三十年在心里已养成了一种习惯。现在把行业危机感推到***疫情身上，这种想法是不对的，有了***疫情的发生，只能说明加快或提前了这些行业的歇业。话又说回来，全世界发生***疫情，各国很多工厂，无***常运转，也拯救了我们很多企业，特别是出口企业。

说实话，我在2015年就开始分析会有这种结果出现。我们要静下心去分析一下当前各种行业为什么会变成有危机边缘。这与我们乱开发/扩大/收购行业/垮行业经营范围，争盈利，一哄而上有直接关系。

第一，40年的改革开放，我国各种行业都得到了空前的发展，到2011（10前）年左右，各种行业已发展有30年，也经过了供不应求的三十年。各种行业可以说已发展到峰值，瓶颈。加上社会上各种需求也逐渐出现饱和，人们的日常需求购买力开始逐步下降。

第二，由于各企业都想扩大自己的经营范围，想掌握市场销售的主动权，无形产生了企业合并和跨行业经营逐步增加，导致竞争上升，利润下降。商业圈越来越乱，把市场扰乱得无***常发展，到这时还没有一个企业想收手，缩小经营范围，都在你看我，我看你。

第三，改革开放40年，国家的发展重点也是围绕城市建设，现在城市发展已形成了规模，各方面的建设者在这5至6年中陆陆续续离开本城市，到需要开发的城市或乡镇去谋生，有些也回到农村周边地区创业，这样在城市流动人口相对减少。城市购买力也相对下降。繁华地方也开始出现供过于求商品过剩堆积的局面。

第四，16至17年经济开始转型，现在3到4年过渡期或磨合期己到。人们购买的意识相对提高。网上购物冲击实体店等。

建议大家不能按传统思路思考现在企业的发展，想法和方法要转变。着手抓质量抓服务，企业做精做强，才能适应现代发展。这才是企业当今要考虑的首要问题。

现在企业出现这种现状，想继续发展下去，要企业自身找责任，不要把气撒在社会上，去怪社会，害自己，最终找不岀自己的行业为什么会歇业。这几年多数行业资产缩水是正常的……。

个人见解，如果分析不对，请见谅，谢谢！

一场疫情把很多服务行业推上了危机的边缘，主要表现如下：

第一：旅游行业，旅行社首当其冲，其次是民宿，尤其是民宿，不管是景区的民宿、宾馆、旅社都没有客源，全国各地都倡导就地过年，不乱窜，不走亲访友，认识的很多民宿老板都亏本在干熬，不知道岀路在哪里，特别是前两年投身进入民宿行业的，以为民宿是一片蓝海，但目前呈现眼前的确是水塘。

第二：餐饮行业，对于2019年年底投入巨资进入餐饮的基本上都亏本关门，还有做了很多年的今年也关门了，有个朋友前两年给餐饮企业做装修，每年都是上千万的产值，今年也亏本，因为没有餐饮企业要装修了，原因是餐饮业没有客源，所以餐饮业也是关门的关门，没有关门的也缩小店面减少支出。

第三：教育培训行业，培训行业也在风雨中苦苦挣扎，只要岀现疫情，为了尽快控制疫情，立即暂停所有线下培训，减少所有聚集疫情产生的可能。