怎么做好一个设计方案,看你的准备功夫做足了没有,首先对设计的项目了解多少?设计出来的东西给谁看的呢?客户的偏好是那些,我们可以叫客户提供一些他们喜欢的设计方案,或者自己提供给客户让他们选择,抓准客户的需求进行设计基本通过
1.收集信息。了解客户需求,获得客户对设备有哪些具体要求的信息。通过与客户交流,捕捉客户未说明的隐约信息。
2.方案评估。根据客户要求和收集起来的信息,对客户购买设备可行性的评估,分析产品的制作工艺。
3.成本预算。卖东西都是为了赚钱,尽可能节省设备成本,提高售价。对设备设计的初衷就是为了省成本,应当考虑标准间品牌的选择,和机加工件加工工艺。
4.文本比例协调。好的技术方案,除了有详细的资料,也要有合理的文字布局,让人看起来舒坦。
最后,我想说做事之前要有规划,做事要认真可靠。
一要跟客户了解情况,以便达到初步的设计方向。
二要实地勘察测绘,了解周围的配套设施及绿化,包括所要设计的户型结构。现场再次与客户沟通,以自己的专业技术为客户讲解一下现场的情况。
三要绘制原始结构,个人或带团队一定要讨论制定一个经过与客户初次沟通所得的信息来规划具体的方案。
四要与客户再次洽谈,就初步方案探讨进一步深化方案。
直到方案最后完成!
总之方案前期的沟通一定要多,一定要综合考虑客户的所有要求及避免一些潜在的问题。这是我们对客户的责任与感谢,在方案确定,之后深化到装修过程中的问题都要及时解决!
当然最重要的设计合同及施工合同一定要办好,这样对双方都是一种保护与尊重。
第一,少不了实地测量,测量数据要准确。第二,充分了解客户的需求,多备几套方案给客户选择,对客户的一些不合理要术需耐心解释,沙盘推演会产生的后果,一定要阻止后期施工后要重新返工的浪费情况。第三,对客户所选的家具软装进行设计前的审核,前期设计的色彩,线条,空间结构必须与软装协调、搭配合理。第四,对新工艺,新材料,灵感火花及时推荐给客户,满足客户在成本上,实用上,设计感觉上得到满意的结果。第五,对结构改造上必须合法,合规,不能图一时客户不合理要求而产生违法,违规情况。第六,做好几种设计方案或效果图,与客户一起审核。
一个好的开始等于成功的一半,在工作中更是如此,如何开始都离不开一个好工作设计方案,好的工作方案不仅能事半功倍的效果,更像是一个目标,能调动员工地积极性。
1.首先要学会自我认识认可,所谓知己知彼,才能百战百胜,全方位给自己的个人能力和团队一个最清晰的定位与评估,才能更有信心的达到预期目标。
2.然后再进行***集数据深入调研,调研分析做出参考数据,花费的时间、人力、 物力 、财力等代价,要做到心中有尺,脚步才不乱。只有越接近真实的推演,离目标就会越近。
3.其次还要经过不断地专业细化,专业追求的是细节,就是把到责任细节落实到每一个人,每一个时间的节点,通过内部探讨表决选出最优的一个被选方案,为了防止突发***出现,更要有危机预防的意识,留出预案都应该考虑在其中。
4.最后递交领导再次进行审议修改通过,积极、客观地态度给领导陈述工作方案和细则,用精确的数据分析更具有说服力,领导提出意见把关最重要的环节。 总之,工作方案再好最终都要看落实过程中的每个环节中的每个细节,我们唯一能做的是保证每个过程中不犯错,动态的工作方案总是在一个动态变化中不断地完善,还要求我们遇到问题学会变通,不然,就对不起我们当初那个最完美的工作方案。感谢收看,感谢关注!
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