疫情下装修经验,疫情下装修经验分享

1. 超300万人探讨，后疫情时代家装设计如何回归本真？
2. 2020装修行业在疫情下该怎么办？

超300万人探讨，后疫情时代家装设计如何回归本真？

居家的日子，我们的生活习惯都发生了变化，对家的需求也有了更多的想法。在***访了身边的朋友、业主后，他们的需求不尽相同，极智装梳理后分享给大家。或许，能给即将装修的你，带来一些有价值的参考。

玄关，这个隔绝家与外界再好不过的区域。外套、鞋子、口罩等都可以在这里被安置，在疫情后，变得尤为重要。如今玄关不光只是鞋柜，还要承担更多的附加功能，口罩、消毒水、免洗洗手液、酒精…

当然，带消毒的鞋柜、衣柜也成为玄关的香饽饽。如有条件，还可以增加一个洗手池，这样进门后，换鞋、洗手一气呵成，方便又安全。

玄关落尘区的设计打造，也正悄然成为热宠。

2020装修行业在疫情下该怎么办？

根据当地***的状态什么什么时间来恢复这样的一个状况情况，疫情状态下的装修行业，暂时大量的商铺都是没有开门的，也就没有这方面的业务往来，只能等待什么时间过去了，到时加快这个行业的进入状态期。

突如其来的疫情导致传统工装行业在疫情期间基本不能施工，都延期开工时间或者等疫情结束才能施工，这样不仅影响工装公司，业主也很受影响! 

我认为有一种模式可以解决如下；

互联网工装模式

互联网工装模式都是通过网络沟通，工作人员在家就可以办公，在家通过网络与客户沟通，只要有户型图就可以，不需要上门量房，通过网络就可以跟业主把方案价格和细节沟通的明明白白。

开工可以选择视频直播，业主不用到现场，工人师傅也相对独立，按照工种施工。验收交底也可以通过***图片的方式及时发送给业主。

施工进度业主在家就可以掌握，施工完毕结算费用也不用业主亲自来，可以通过网络转账系统完成操作。施工期间工人跟客户零接触!业主在家就可以远程操控工人!这样模式不仅保护了业主同时也保护了工人师傅。 

感谢邀请。

2020年确实是不平凡的一年，有时的危机可能也是转机，首要的还是先活下来，再找机会，具体从以下几方面去说：

1、调整好心态，相信危机只是暂时的，从金融危机到非典，我们都一步步度过来了，所幸是有惊无险都平安过来了，相信这一次也一定可以。

2、控制好自己的现金流，一定要撑到活下来，现金才是王道，经历过这一次，下次也一定让自己有未雨绸缪的危机意识。

3、多去了解***是否有优惠政策，好好把握优惠政策，像三月开始小规模纳税人的税率由3%变为1%，小型微利企业所得税也有优惠，能省则省，能融资则融资。

4、利用疫情期间打造公司或个人品牌，事先为后续创造更多的合作机会。

5、与行业内的上下游报团取暖，毕竟这次疫情是大面积的，合作共赢的模式很重要。

6、稳定团队，珍惜并重用人才，有一支铁的团队，可以冲破重重困难。

行业是相通的，以上总结的几点，希望能对大家有帮助，欢迎留言探讨。[玫瑰]

• 当前装修行业面临的环境是非常严峻的，即使没有疫情，那些传统观念，运营不畅的企业同样也会面临困难，只是疫情把一切加速了。
• 如今遭遇几个月开不了工的疫情，装修行业如何才能在竞争残酷的2020年弯道超车，迅速摆脱困境？装修行业转型成为头等大事。

1、改善家居环境环保产品迎来发展机遇。

由于疫情的影响，很多消费者会考虑加新风、空净、净水等改善家居环境的系统。这对于环保类型的家居产品，是个利好消息。

消费者会更加注重所买产品的安全性和使用感受，也更舍得为自己花钱。这种消费观念一旦形成，就很难回到以前。

所以，家具、智能家居电器甚至老屋翻修等业务，相信一定已经积攒了很大的市场。就等疫情之后迎来一波新的爆发

2、线上[_a***_]结合才是王道

过去装修行业绝大部分依靠线下，因此疫情过后，装修行业必须进行销售模式的转型，从线下转移到线上，加强线上推广，线上获客和线上服务，快速推动线上线下的融合。

3、体验式商业模式

体验性是未来商业发展的一大趋势，多一层空间意味着多一重消费体验。为给予消费者更多的“实景体验”感受，家居建材终端店面将导入品牌体验系统，设置情景式“模拟间”，将品牌文化植入其中，让消费者在店面内选购产品时，不仅能充分感受到品牌的内涵，对品牌产生信心，还能与产品产生更多的共鸣与互动，从而催生消费。与市场占有率。

4、农村装修市场是块大蛋糕

近些年逃离北上广，回到农村创业的务工人员越来越多，新农村的生活条件也越来越好，目前农村的房子装修率很低，农民收入高了，有闲钱了就会考虑装修房子，所以农村的装修市场是很大的。