智能家居,首先要有一个智能电箱,每路控制一品类电器,例如A控制灯具(灯具多盏)B控制电视音响,c控制厨具,D控制监控等,每个电器都可以连入互联网,可以用手机远程控制开关.....
首先我们来***定你的公司需要一些脑力劳动,纯体力劳动的公司那,建议拆分动作的颗粒度,然后计件付费。
如果我们***设你是一个战队经理的话,你需要先分解你的年度目标(见插图)。然后你需要注意:
1.OKR和kpi都是定量的目标管理工具,每一种工具都是一种价值观。
KPI关注的是结果,一般成绩会和工资挂钩,胡萝卜加大棒子的套路。
2.OKR 更关心过程,它更关心你的目标是什么,你要如何去实现它。OKR是管理沟通工具,不跟工资绩效挂钩。因为OKR要鼓励员工设定有挑战性的任务,一旦挂钩就没人愿意挑战了。
3.kpi是静态的控制管理,KPI的制定是自上而下的,员工是被动的让我做,而OKR是动态化的自我管理,员工是主动的“我要做”。这能激发的创造力是天差地别的。
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