资深hr打造的薪酬设计方案,资深hr打造的薪酬设计方案有哪些

1. 薪酬专员如何进行职业规划？怎样做才能不仅仅是工资核算员？上升通道是什么？
2. 人力资源管理从业者如何学习薪酬设计？

薪酬专员如何进行职业规划？怎样做才能不仅仅是工资核算员？上升通道是什么？

我把建议写成了文章,有兴趣的可以去看看：***://***.toutiao***/i6444018846872371725/

正好问题也对口我专业，就把经验和大家分享下。

我在『选择工作的5个维度』这篇文章里提过，岗位很重要，同入一个部门，岗位不一样，价值也可能不一样。

人力***部就是很好的例子，从长期价值来看，岗位排序是绩效、薪酬、招聘、培训、员工关系，薪酬岗位排第二，还不错。

恭喜你不是员工关系岗位，不然规划难度更大。

IDP（个人发展规划）：从企业角度来讲，就是清晰的愿景和员工的发展有个交集，那个交集的部分，就叫职业发展规划。

换而言之，IDP是由两部分组成的，企业部分和个人部分，缺少任何一部分，都不是完整的规划。

人力***管理从业者如何学习薪酬设计？

我想，要看学习的目的是什么，如果是想全面了解各种薪酬设计的方法和理论，那就可以选择一些培训、书籍，系统全面的了解一下。

如果是工作中，所在企业有重新设计薪酬体系或建立薪酬体系的需要，那么首先要考虑:1.企业发展阶段；2.岗位适合的工时制度；3.薪酬设计对组织目标的实现起到什么作用；4.企业薪酬水平所对标的市场定位，等几个方面。

人力***管理从业者如何学习薪酬设计（干货满满）？

你想成为薪酬设计高手吗？你想从薪酬设计小白变薪酬设计大神吗？

薪酬设计总览：薪酬设计的原则及步骤（手机端***大图若看不清晰，请在知乎app或PC页面查看超清图片）。

一切从此开始，let us go！

初学薪酬设计时，如上图，学习步骤不可省略，其中每一步都是成长学习的积累，当积累到一定量后，可简化部分步骤。因为在现实过程中，各种复杂情况较多。

举例：岗位价值评估后，得出的岗位分数会存在与岗位价值不匹配的情况，最后进行人为调整的不在少数。

小提醒：薪酬设计也可以不按以上步骤进行,因为在实际运用过程中，一些步骤可能是同时进行的。如果感觉自己知识能力还不够完备，就先按照本回答的步骤进行学习即可。当经验丰富时，学习此文请大胆创新。

1. 组织机构设计