首先设计要说明项目背景,目标,价值,投入,可行性分析等,为了实现目标,相关关键技术点或者核心技术点的详细设计,这时候常见的uml图就派上场了,还有性能、安全、运维、部署、数据等也要考虑,技术选型、技术风险等……
而评审就是请项目相关人员对设计进行确认,判断设计是否与目标一致,能否满足要求,有没有遗漏点,脑暴有没有更优方案……
在正规的公司,嵌入式开发的软件设计当中都必须遵守一定的开发规范和评审规则,虽然每家产品各种各样,但开发要求大同小异。我作为嵌入式软件开发,也是有这样的要求。
实施一个项目,并不是你想怎么写就怎么写,先需要根据项目需求,项目经理整理出来项目功能框架图,先要编写软件流程图和软件框架图,定义好各种逻辑判断条件,定义清楚,人机交互逻辑,明确各种功能下的按键处理关系和显示屏界面。并输出对应的开发文档,进行评审,直到评审通过。常见的流程图Microsoft Office Visio 软件满足设计要求。
软件流程图,软件框架图, 人机交互逻辑和界面
评审人员一定要选对,项目经理,产品经理,市场需求等相关人员和部门都要参加,每个部门评审的重点不一样,市场部和产品经理对是对人机操作界面和逻辑进行将会是重点,项目经理和软件经理对功能实现是重点。
对于以往软件开发中积累的经验,输出文档进行核对,这些文档都是软件开发的审核点,变量等定义,判断代码逻辑是否合理。
其实软件的评审会相对比较难,很多公司没有办法进行评审,如果是已有工程有基础,可以使用Beyond Compare软件进行比对。
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